培训目的：为了更好地配合公司的工作、经营要求。
五、培训的考核与效果评估：
为加强培训效果，20XX年将加强以下几个方面的考核与效果评估。在下面的方式中，第1条是任何培训都必须有的，其余的将根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。培训结果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校对各中心新员工培训情况每学期给各中心总结反馈一次。
六：新员工培训实施：
1.召集各中心（公司）负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，进一步完善培训方案。
2.各中心（公司）尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。
3.集团内部大力宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4.所有新员工在正式上岗前，都必须在中心（公司）集中培训一次（培训内容见中心岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；各中心（公司）可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数集团职校不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格发放结业证书，培训合格名单报集团人力资源部。
一、说明
1.根据《汽车营销员》职业标准制定。
2.汽车营销员（五级）专业理论知识和操作技能的培训计划与培训内容是以“汽车营销职业活动为导向，以汽车营销职业技能为核心”，客观反映《汽车营销员》职业发展的水平以及对从业人员的要求。
3.随着中国汽车消费市场的开放，中国的汽车市场和汽车产业将会发生重大变化。汽车消费的领域发生了根本性的变化，私人购车的消费将成为汽车消费市场的主流。私人拥有车辆的增加，需要更大量的营销专业人员为其服务。由于服务内容的增加，如按揭、保险、贷款购车等，对营销人员的专业要求也发生了质的变化。现有的营销人员需要进行系统的培训。
二、培训目标
通过汽车营销员（五级）专业理论知识学习和操作技能训练，以适应汽车消费市场的发展。
掌握营销人员的业务素质和职业化水平；熟悉公共关系知识；掌握必要的市场营销、现代汽车基础理论知识；了解相关专业理论知识。
同时掌握营销人员基本的仪表礼仪；掌握汽车销售基本技能，掌握汽车销售基本流程；掌握汽车信息处理的相关方法。
三、模块设置与培训要求
该职业等级培训主要设置以下四个模块：
模块1：运用公共关系与应用仪表礼仪
1.熟悉公共关系基础知识，能够处理与客户的公共关系以及与供应商的公共关系。
2.熟悉仪表与礼仪基础知识，掌握仪表礼仪、介绍礼仪、谈吐礼仪、电话礼仪、信函礼仪。
3.掌握职业道德规范。
模块2：介绍汽车商品知识
1.能够介绍百年汽车历史、著名汽车生产商，能识别品牌汽车“车标”，能介绍名牌汽车。
2.熟悉汽车的基本知识。
3.掌握汽车分类，能掌握汽车编码规则、读懂车辆识别代号。
4.掌握汽车三大组成，能识别发动机系统、底盘系统、车身系统。
模块3：选择汽车营销策略
1.能够运用现代汽车营销的理论处理产品、价格、分销、促销等实际问题。
