推进苏派盆景陈列室建设，完成万景山庄大水石盆景、留园大型水旱盆景制作，苏派盆景艺术在复兴中彰显特色。加强园林传统花卉的培育和研究，在第十一届中国杜鹃花展上获4金3银5铜的佳绩。完成《苏州市石湖保护管理办法》规范性文件的送审，《苏州园林保护和管理条例》初稿正在征求意见阶段，园林景区法规体系进一步完善。组织《苏州古典园林假山峰石调研》、《__世界遗产病害调查》课题研究，《耦园志》、《虎丘志》、《__园林风景志》，深度挖掘和提升苏州园林的科研价值和学术水平。
五是积极探索市域景区资源的监管办法。
印发《市太湖风景名胜区保护管理工作考核实施办法》、《市__风景名胜区保护管理工作考核台帐资料备查内容》，市域景区管理考核进一步规范。严格景区建设项目规划选址，会同省住建厅、太湖办对太湖大桥复线、上方山石湖生态园、光福景区环湖公路等8个项目选址进行论证，市域景区资源的监管作用进一步强化。
（五）求真务实、干事创业，系统内部建设全面加强。
一是夯实党建基础。
举办全系统科级干部理论培训班、参加市委“菜单式选学”和“自我选学”培训，深刻领会实质，理解理论内涵，指导工作实践。深化“基层组织建设年”活动，开展“党员关爱行动月”活动，健全党员关爱帮扶困难群众的长效机制。20__～20__年度全系统5个先进基层党组织、28名优秀党员、4名优秀党务工作者受到局党委表彰，拙政园管理处获“市级机关20__～20__年度先进基层党组织”表彰，虎丘山景区管理处获“苏州市十佳服务型基层党组织”表彰。
二是激活干部职工队伍的生机和活力。
着眼园林绿化快速发展和持续发展的需要，把思路清、冲劲足、专业型、实干型，想干事、敢干事、会干事的人用起来，大力构建“选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才”的选拔任用机制。上半年，经与市委组织部、编委和人社局的积极沟通协调，申请核增或调整9家事业单位领导干部职数，增编6个基层党支部书记职位，既增强了基层党组织的建设，又扩大了基层干部提拔的空间。
制定《机关副科职职位公开竞争上岗实施方案》，首次从基层单位选拔机关副科职职位，解决公务员身份，有利于疏通从基层到机关、从机关到基层的“双向交流”、“多职锻炼”的渠道；基层单位副科职干部选拔首次采用人岗相适度评价和无领导小组讨论面试相结合的竞聘形式,对45名竞聘人员进行多角度的考核，新选拔5名基层副科职领导干部；注重配齐、配优基层领导班子，横向调整5名基层领导干部，力求班子成员的优势互补、结合；6名机关借用人员回基层工作，选派4名机关干部、11名基层干部骨干双向挂职锻炼，注重培养机关干部基层工作经历和处理具体问题能力，培养基层干部骨干综合协调和宏观决策能力，达到推进工作和干部成长的“双赢”，这些干部骨干的提拔、调整，全系统反响良好。
关心和爱护基层勤勉实干的同志，对章沛祖、谈秋毅、项卫东等进行提拔任用，徐益华书记安排出国考察。上半年，还积极组织申报江苏省“333”重点人才、姑苏高技能突出人才、姑苏高技能重点人才，这些都极大地调动了广大干部职工干事创业、创先争优、勇于担当的激情和干劲。
三是加强党风政风建设。
贯彻落实中央“八项”、省委“十项”和市委“十二项规定”，签订党风廉政责任书并完善相关制度，部署“清风行动”专项督查和重点工作检查，开展“为民、务实、清廉”主题教育实践和“廉政教育月”活动，有力促进了反腐倡廉的制度化、规范化和长效化。抓好“12345”便民热线、“寒山闻钟”论坛、“”提案建议、公众监督等办理工作，完善政务信息公开制度，督查经济责任暨预算执行审计整改情况，扎实推进机关作风效能建设。上半年，我局获评“与企业、群众接触相对较多的机关部门优胜单位”。
四是加强精神文明建设。
深入创建“文明行业、文明单位”、“群众最满意的服务窗口”，广泛开展“创三优·苏园杯”竞赛、劳模先进评选等，进一步转变行业作风、提高服务质量。组织开展职工征文、职工消防与健身运动会等文体活动，以及“劳动关系和谐企业”创建、“六五普法”、“工人先锋号”、学雷锋志愿服务、帮困助学等，努力建设健康向上的企事业文化和职工文化。
五是狠抓安全稳定工作。
层层签订社会治安综合治理与安全生产责任书，实行“一岗双责”和“一票否决制”。广泛开展安康杯、安全生产月、防震减灾宣传周等活动，扎实推进“四大整治、四大提升”、“打非治违”、“路长制和门前三包”、“夏季环境卫生全民大行动”等专项工作。突出节假日、重大园事、防火防盗、灾害性天气等重点，落实各项安全制度和应急预案。完成拙政园、耦园监控设施改造提升，提高全系统技防水平。做好干部职工思想稳定工作，加强物业管理、租赁经营、劳务聘用和建筑施工等人员的教育管理，有效消除了各类案件、事故的苗头和隐患。
绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米，建筑面积257422平方米，容积率1。10，绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计，绍兴市第一园林工程有限公司整改。
20__年底，绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，最后到竣工验收整改，资料归档管理整个流程环环相扣，有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节，它是整个流程的灵魂，同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中，很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来，并通过施工能有效的去纠正，美化。
一期场外绿化工程缺陷及不足：
一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成，主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意；在绿化软景施工方面，施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美，结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整，土坡造型基本能体现种植层次效果，后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。
不足之处：由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则，在整个现场过程控制中难度较大，特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制，不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟，在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位，在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格，部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护，与理想的设计状态有所差距。
在一期场外综合管线施工前，由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战，后在施工时未有效合理的协调各施工单位，各工种作业时间出现相互破坏情况，井位及设备箱未能及时安排合理位置，部分管线未能按规范要求施工，致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一，出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。
一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实，导致花园内采光窗真石漆底口外露，后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面，出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现，提前做好管线评审及整合工作。
一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况，导致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度，后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填，这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整，在三期场外施工时，建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降，这样一来避免各管线单位重复工作，且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。
消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理，且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况，导致雨水未能及时排出，现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟，在盲沟上部采用黑色卵石覆盖，这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。
在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前，未及时的组织软硬景施工单位碰头，导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现，尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺，台阶灯数量过多导致成本增加，在三期的台阶灯数量应相应的减少，没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材，在三期的石材使用中，将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格，在相应的规格及效果的.前提下再考虑提高苗木密度，增加常绿苗木及名贵树种的比例，且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。
由于施工单位自身管理意识薄弱，在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进，只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种，七分靠养，后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
