3、组建销售队伍，培训销售人员
销售队伍是公司的重要资源，他们是公司与客户之间的桥梁。在这个岗位上，需要负责招聘、选拔和培训销售人员，以组建一支高效的销售团队。培训销售人员是为了提升他们的销售技巧和知识，使他们能够更好地服务客户并实现销售目标。通过培训，可以帮助销售人员提高自己的能力和竞争力，从而提高整个销售团队的业绩。
4、评估销售业绩，发展销售团队
评估销售业绩是为了了解销售团队的表现和公司的销售情况。在这个岗位上，需要建立一套科学的评估体系，对销售团队的业绩进行定期评估和分析。通过评估，可以发现销售团队的优势和不足，并采取相应的措施进行改进。同时，还需要为销售团队提供发展机会和培训计划，以提高他们的专业能力和职业发展。通过不断地发展销售团队，可以提高整个公司的销售业绩和市场竞争力。
在公司中，我们有一个销售经理的职位，他有着重要的职责和义务。以下是销售经理的主要职责：
1. 对公司下达的销售指标负有直接责任。销售指标是公司设定的销售目标，销售经理需要合理地将这些目标分解并下达给本项目的销售人员。他需要督导销售人员完成任务，确保销售和回款任务的完成。
2. 销售经理需要汇总上报项目阶段性销售总结以及下阶段的销售计划。这些报告对于公司来说非常重要，因为它们可以帮助公司了解销售情况并做出相应的决策。
3. 销售经理还需要对销售案场和销售人员进行日常管理和监督。他需要确保销售人员遵守公司的销售政策和规定，并提供必要的支持和指导。
4. 销售经理负责为本项目的销售人员进行相关培训和考核工作。他需要确保销售人员具备必要的销售技巧和知识，并根据他们的表现进行考核。
5. 销售经理还需要处理特殊客户的销售接待、投诉和服务工作。特殊客户通常是公司的重要客户，因此销售经理需要与他们保持良好的沟通，并及时解决他们的问题。
6. 最后，销售经理还负责审核项目的销售合同、补充协议、认购书等书面文件的内容。他需要确保这些文件符合公司的要求，并且没有任何问题。
销售经理的职责非常重要，他需要不断努力工作，以确保销售目标的达成，并为公司的发展做出贡献。
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作，严格执行团队的招商方案，完成招商指标;
2、根据与客户合同约定的付款方式督促客户回款，保证及时有效的完成每月回款工作;
3、根据上级安排的任务和工作要求制定详细的工作计划并执行;
4、与客户进行招商谈判，在和客户签约后，负责协调与配合公司合同审批流程及客户入驻的各项手续的办理;
5、全力做好售后服务工作，树立良好的品牌形象，和客户建立良好的互动;
6、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息，负责客户资料的搜集与整理;通过合理渠道搜集、筛选有效客户信息，做好前期招商服务工作;
7、建立客户档案，及时维护，并根据招商状况定时提供报告给上级;
8、负责客户拜访及回访，定时拜访客户，积累招商客户资源;
