5、负责授权内的项目变更、签证审核、定期编制成本管理报表工作，对超出权限的及时上报;
您还需要负责授权范围内的项目变更、签证审核以及定期编制成本管理报表的工作。如果有超出您权限的事项，您需要及时上报给上级领导。
6、预结算管理工作：指导预算工程师对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分等进行审核并完成工程结算 ;
您还需要指导预算工程师进行预结算管理工作。这包括对价格、工程量、工程洽商和图纸变更等方面的审核，并最终完成工程结算。
8、在项目结算后，协助总部组织各项目的成本后评估工作，从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性、成本执行考核的科学性等方面进行总结评估;
在项目结算后，您需要协助总部组织各个项目的成本后评估工作。这些评估工作将从目标成本制定的合理性、动态成本管理的有效性以及成本执行考核的科学性等方面进行总结评估。
9、完成上级安排的其他工作。
除了以上职责，您还需要完成上级领导安排给您的其他工作。
1、 健全和完善集团成本中心管理体系，并组织贯彻和落实;
2、 负责目标成本规范管理，推进项目前期成本策划;负责集团项目动态成本规范管理和过程监控;组织集团全成本管理考核，并逐步推进责任成本管理;
3、负责全成本数据库和建造标准管理，推进成本标准化管理和限额设计管控;负责组织(开盘后和结算后)成本评估工作，并总结和推广全成本管理经验或经典案例;
4、统筹安排成本管理工作，对专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核;负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件;负责审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分;
5、 实时掌握工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
6、 参与各项目招标工作，提供相关招标所需文件;依据项目特点参与制定合约规划，负责对所在项目的招投标文件进行审核;
7、 与相关中心协作，依据方案设计图纸编制投资估算，并负责成本数据分析，为项目策划和产品定位提供依据;
8、 中心管理，督导、执行成本中心月度、季度、年度工作计划。
职责：
1、编制和完善成本管理制度和流程，并负责执行；
2、做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制；
3、完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持；
4、配合项目招投标工作和进行合同管理工作；
5、负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据；
